<\/p>\n\n\n\n
Jakarta, 14 Oktober 2025 \u2014 PT GTS Internasional Tbk (GTSI), bagian dari Humpuss Group, kembali\nmenegaskan langkah transformasi dan ekspansi agresifnya di industri pelayaran energi nasional\ndengan menambah satu unit kapal LNG Carrier (LNGC) baru.Langkah ini menjadi bagian dari strategi pertumbuhan jangka menengah GTSI untuk memperkuat kapasitas armada, menangkap peluang pasar LNG domestik dan regional yang terus meningkat, serta memperkuat perannya dalam mendukung agenda transisi energi bersih nasional.<\/p>\n\n\n\n
Kapal Baru, Peluang Baru, Pertumbuhan Berkelanjutan<\/p>\n\n\n\n
Direktur Utama PT GTS Internasional Tbk, I Gusti Ngurah Askhara Danadiputra (Ari Askhara),\nmenegaskan bahwa penambahan kapal baru bukan sekadar ekspansi aset, melainkan langkah strategis\nyang selaras dengan arah pertumbuhan industri energi dan transportasi LNG yang sangat menjanjikan.<\/p>\n\n\n\n
\u201cIni bukan sekadar menambah kapal, tetapi langkah taktis untuk menangkap peluang bisnis baru di sektor LNG domestik dan regional. Permintaan energi bersih terus meningkat, dan GTSI hadir dengan strategi yang terukur, fundamental keuangan yang solid, serta visi jangka panjang untuk memperkuat posisi Indonesia di rantai pasok energi bersih Asia Tenggara,\u201d ujar Ari Askhara.<\/p>\n\n\n\n
Menurut Ari, tahun ini GTSI menargetkan penambahan satu kapal baru, dan dua kapal tambahan pada tahun 2026 untuk memenuhi lonjakan permintaan jasa transportasi LNG yang tumbuh pesat, baik dari pasar domestik maupun regional.<\/p>\n\n\n\n
\u201cPenambahan kapal ini didukung kondisi fundamental perusahaan yang sehat, kinerja laba yang terus tumbuh double digit, serta nilai saham yang meningkat signifikan sejak awal 2025. Kami ingin memastikan GTSI tidak hanya tumbuh, tapi juga bertransformasi menjadi perusahaan energi bersih berkelas regional,\u201d tambahnya.<\/p>\n\n\n\n
Manajemen Profesional, Arah Baru Transformasi<\/p>\n\n\n\n
Sejak April 2025, di bawah kepemimpinan Direksi baru yang berasal dari kalangan profesional\nberpengalaman internasional, GTSI telah melakukan serangkaian langkah transformasi yang terukur\n\u2014 mulai dari efisiensi operasional, digitalisasi manajemen kapal, hingga restrukturisasi bisnis berbasis\nprofitabilitas, perkuatan perusahaan di mid-stream LNG, hingga masuknya perusahaan dalam bisnis\ndownstream LNG yang rencananya di mulai tahun ini juga.<\/p>\n\n\n\n
Hasilnya mulai terlihat nyata melalui peningkatan margin laba, produktivitas armada, dan kepercayaan investor, tercermin dari tren positif kinerja saham GTSI sepanjang 2025.<\/p>\n\n\n\n
\u201cKepemimpinan profesional menjadi fondasi penting dalam membawa GTSI naik kelas. Kami\nberkomitmen menjalankan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance), efisiensi\nberkelanjutan, serta ekspansi yang terukur untuk memastikan pertumbuhan jangka panjang yang\nsehat,\u201d jelas Ari.<\/p>\n\n\n\n
Mendukung Transisi Energi & Misi Net Zero Emission 2060<\/p>\n\n\n\n
Sebagai bagian dari Humpuss Group, GTSI memegang peranan penting dalam rantai pasok energi nasional, khususnya di sektor pengangkutan LNG. Langkah ekspansi armada ini menjadi kontribusi nyata dalam mendukung agenda Pemerintah menuju Indonesia Net Zero Emission 2060, dengan memperkuat infrastruktur transportasi energi bersih dari hulu ke hilir. Indonesia Net Zero Emission 2060<\/strong>, by strengthening the clean energy transportation infrastructure from upstream to downstream.<\/p>\n\n\n\n \u201cKami percaya masa depan energi Indonesia ada di laut \u2014 dan GTSI siap menjadi bagian utama dari\nperjalanan itu,\u201d tutup Ari Askhara.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Jakarta, October 14, 2025 \u2014 PT GTS Internasional Tbk (GTSI), part of the Humpuss Group, reaffirms its aggressive transformation and expansion efforts in the national energy shipping industry by adding a new LNG Carrier (LNGC) vessel unit. This move is part of GTSI’s mid-term growth strategy to bolster its fleet capacity, capture increasing domestic and […]<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":8682,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9,8],"tags":[],"class_list":["post-8681","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bisnis","category-korporasi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/humi.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8681","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/humi.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/humi.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/humi.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/humi.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8681"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/humi.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8681\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8684,"href":"https:\/\/humi.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8681\/revisions\/8684"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/humi.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8682"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/humi.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8681"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/humi.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8681"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/humi.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8681"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}