JAKARTA, 13 April 2026 \u2013 Sebagai bagian dari komitmen kuat untuk membangun budaya perusahaan yang berkelanjutan, HUMI Group menyelenggarakan sesi Pelatihan Internal (In-House Training\/IHT) dengan judul \"Awareness of ISO 31000:2018 Risk Management System.\" Program ini menegaskan langkah proaktif Grup dalam menghadapi lanskap bisnis global yang semakin kompleks.<\/p>\n\n\n\n
Dalam sambutannya, Direktur HUMI Group, Bapak Indra Yurana, menekankan bahwa kerangka manajemen risiko yang kuat bukan sekadar pemenuhan kepatuhan, melainkan pilar utama untuk menjaga kinerja yang konsisten. \"Penerapan manajemen risiko adalah fondasi kami untuk memastikan keberlanjutan bisnis jangka panjang,\" ujar Bapak Indra. \"Hal ini memungkinkan kami melindungi aset dan karyawan, sekaligus mendorong pertumbuhan secara terkendali dan strategis.\"<\/p>\n\n\n\n
Menambah kedalaman strategis pelatihan ini, Komisaris Utama HUMI Group, Bapak Mahdan, memberikan presentasi kunci mengenai hubungan antara risiko dan tata kelola. Beliau menekankan bagaimana kerangka kerja ISO 31000:2018 mendukung pengambilan keputusan yang tepat dan memperkuat prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance\/GCG) di seluruh organisasi.<\/p>\n\n\n\n
Memperkuat Kerangka Kerja<\/strong> Untuk memastikan kualitas dari training yang diselenggarakan, IHT ini bekerja sama dengan Bureau Veritas, market leader dalam layanan pengujian, inspeksi, dan sertifikasi. Kemitraan ini memberikan wawasan ahli serta alat praktis bagi para peserta untuk menerapkan kerangka kerja ISO sesuai dengan kebutuhan operasional HUMI Group.\nMelalui inisiatif ini, HUMI Group terus memberdayakan karyawan, memastikan setiap anggota tim siap berkontribusi bagi keberlanjutan dan kesuksesan strategis perusahaan dalam jangka panjang.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" JAKARTA, April 13, 2026 \u2013 As part of a steadfast commitment to building a sustainable corporate culture, HUMI Group recently conducted an intensive In-House Training (IHT) session titled “Awareness of ISO 31000:2018 Risk Management System.” The program underscores the Group\u2019s proactive approach to navigating an increasingly complex global business landscape. Mr. Indra Yurana, Director of […]<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":9033,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8,20],"tags":[],"class_list":["post-9032","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-korporasi","category-esg"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/humi.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9032","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/humi.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/humi.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/humi.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/humi.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9032"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/humi.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9032\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9034,"href":"https:\/\/humi.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9032\/revisions\/9034"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/humi.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9033"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/humi.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9032"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/humi.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9032"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/humi.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9032"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Pelatihan ini berfokus pada tiga pilar utama standar ISO 31000:2018: Prinsip, Kerangka Kerja, dan Proses. Dengan mengadopsi standar internasional ini, HUMI Group memiliki tujuan untuk:
\u2022\tMeningkatkan Kesadaran Risiko: Membekali personel di semua tingkatan untuk mengidentifikasi potensi ancaman maupun peluang.
\u2022\tAnalisis Terstruktur: Menggunakan metodologi standar untuk menganalisis dan mengevaluasi risiko di seluruh aktivitas operasional.
\u2022\tMitigasi Proaktif: Mengubah pola pikir dari reaktif menjadi budaya proaktif yang mengelola risiko sebelum berdampak pada bisnis.<\/p>\n\n\n\n